株式会社メディアセットのリーク情報
今回は、私たちの組織文化の中でも特に大切にしている「1on1ミーティング」についてご紹介します。一見、日常的な業務の一部に見えるこの1on1。しかし実は、メディアセットの成長を支える“根幹”とも言える存在です。
メディアセットの1on1ミーティングは、単なる業務報告の場ではありません。社員一人ひとりと向き合い、今何を感じているのか、どんな課題を抱えているのかをじっくりと“聴く”時間です。
代表の根本正博が掲げる「人を理解し、信じ、活かす」というマネジメントの哲学に基づき、1on1は信頼を育む“対話の場”として運用されています。
私たちの働き方も多様化が進み、リモートワークが当たり前となる中で、社員同士の偶発的なコミュニケーションは減少しています。
だからこそ、メディアセットでは意図的に「対話の時間」をつくることを重視しています。定期的に1on1を実施することで、日々の業務では拾いきれない声や想いをすくい上げることができています。
この1on1の中で出てきた声は、そのまま個人の成長支援や組織改善に活かされています。
若手社員には、新しいスキルを学ぶ機会を。ベテラン社員には、新たなチャレンジや役割を。ライフイベントに合わせた柔軟な働き方の提案も行っています。
一人ひとりの状況に寄り添いながら、「今必要な支援」をカスタマイズして届ける。
これこそが、メディアセットの1on1が単なる面談ではなく“信頼の起点”となっている理由です。
また、私たちの1on1は「上司が一方的に話す場」ではありません。
むしろ、部下の声をしっかりと受け止め、そこから上司自身も学び、変わっていくことが求められます。この双方向の姿勢が、社内における心理的安全性や、社員の主体性を生み出しています。
この1on1を中心とした信頼の文化は、今や社外の取り組みにも波及しています。
地域プロジェクトや他団体との連携など、異なる立場の人々との協働でも、まずは「対話」からスタート。
どんな関係性でも、相手を理解しようとする姿勢があれば、共創は実現できるというのが私たちの信念です。
1on1ミーティングは「制度」ではなく、「文化」です。
人と人が信頼し合い、学び合い、支え合う風土があってこそ、本当の1on1は機能します。
そして私たちは、この文化が組織を変え、チームを育て、社会をよりよくする可能性を信じています。
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